Ra Quyết Định Là Một Công Việc *

Ra Quyết Định Là Một Công Việc *

Theo Điều 209 Bộ luật Lao động năm 2012 quy định:

Theo Điều 209 Bộ luật Lao động năm 2012 quy định:

Giá trị khóa học đem lại cho học viên

Đây là một trong những khóa học được đánh giá rất cao vì đến với khóa đào tạo học viên nhận được:

Ngoài những nội dung thông tin trên khóa học: Tư duy phản biện và ra quyết định sẽ giúp người học phân tích và đưa ra quy trình giải quyết vấn đề hiệu quả. Ngoài ra, người học là lãnh đạo các doanh nghiệp sẽ biết cách tìm ra những sai lầm trong quá trình giải quyết vấn đề để đưa ra các quyết định một cách đúng đắn nhất theo tư duy phản biện.

Nếu bạn quan tâm về các chương trình đào tạo và phát triển cho doanh nghiệp của mình thì liên hệ ngay hotline hoặc gửi nhắn tin trực tiếp về cho LCT Education để được đội ngũ tư vấn giải đáp chi tiết bạn nhé!

Tại Hội nghị, thay mặt Đoàn công tác, Đại tá Trần Văn Thư, Phó Chánh thanh tra Bộ Công an, Trưởng đoàn Thanh tra đã công bố Quyết định của Chánh Thanh tra Bộ Công an về thanh tra tra một số mặt công tác của lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH đối với Công an tỉnh Lào Cai. Đây là cuộc thanh tra chuyên đề thường xuyên, được thực hiện theo kế hoạch công tác thanh tra năm 2024 của Bộ Công an. Theo quyết định, đối tượng thanh tra trực tiếp là 9 đơn vị, địa phương và 4 đơn vị liên quan thuộc Công an tỉnh Lào Cai có trách nhiệm cung cấp hồ sơ, tài liệu liên quan đến nội dung thanh tra khi có yêu cầu.

Đồng chí Trung tướng Trần Đức Tuấn, Chánh Thanh tra Bộ Công an nhấn mạnh: Công tác thanh tra chuyên đề có ý nghĩa rất quan trọng, giúp đánh giá đầy đủ, toàn diện những ưu điểm, hạn chế, khuyết điểm trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, thủ trưởng Công an các cấp và kết quả thực hiện của các đơn vị và cá nhân trong công tác chấp hành các quy định của pháp luật về một số mặt công tác của lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH. Qua đó, phát huy những ưu điểm; kiến nghị khắc phục, xử lý các hạn chế, khuyết điểm, chấn chỉnh, ngăn ngừa và hạn chế xảy ra sai phạm trong các mặt công tác của lực lượng, góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý nhà nước về lĩnh vực PCCC và CNCH. Đồng chí yêu cầu Đoàn thanh tra chú ý đánh giá, ghi nhận đầy đủ những nội dung, kết quả đã đạt được, những vi phạm, hạn chế, thiếu sót, những vấn đề bất cập, khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thực hiện các mặt công tác PCCC và CNCH của Công an tỉnh Lào Cai tại địa bàn cơ sở. Từ đó tham mưu những biện pháp, giải pháp, đề xuất, kiến nghị với Bộ Công an nhằm nâng cao hiệu quả công tác PCCC và CNCH của lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH Công an toàn tỉnh. Để cuộc thanh tra đạt hiệu quả, đồng chí Đại tá Cao Minh Huyền, Giám đốc Công an tỉnh yêu cầu các đơn vị và công an các địa phương là đối tượng thanh tra phân công lãnh đạo, bố trí cán bộ chuẩn bị kỹ các nội dung, cung cấp đầy đủ, kịp thời báo cáo, hồ sơ, tài liệu và tạo điều kiện để Đoàn thanh tra hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đồng thời thực hiện đúng các quy định của pháp luật về thanh tra và văn hóa ứng xử trong công tác thanh tra. Theo Quyết định, phạm vi thanh tra từ ngày 16/7/2024 đến thời điểm thanh tra. Thời hạn thanh tra là 45 ngày, kể từ ngày công bố Quyết định thanh tra (không kể ngày nghỉ theo quy định).

Ngay sau khi công bố quyết định Thanh tra, Đoàn đã tiến hành cuộc thanh tra theo kế hoạch.

Chương trình đào tạo: Tư duy phản biện và ra quyết định

Chuỗi series chương trình đào tạo được tổ chức từ 05/2022 đến nay cùng sự tham gia của các chuyên gia với bề dày kinh nghiệm phong phú: TS. Đặng Ngọc Sự, TS. Phan Tất Thứ…và các học viên là cán bộ quản lý của Viettel.

Nội dung khóa học xoay quanh cách để phát triển tư duy phản biện đúng cách? Đây là nền tảng quan trọng trong việc đánh giá và ra quyết định hiệu quả. Các chuyên gia cho rằng, lãnh đạo các doanh nghiệp cần hiểu được tư duy phản biện là gì? Tại sao cần tư duy phản biện? Những đặc điểm của người có tư duy phản biện và lợi ích của nó? Ngoài ra, cần phân biệt và làm rõ ngụy  biện và phản biện, tranh luận và lập luận trong việc rèn luyện kỹ năng tư duy. Nếu không hiểu rõ những điều này việc đưa ra quyết định sẽ bị cảm tính và thiếu lý trí.

Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tư duy phản biện sẽ hiểu được những mối quan hệ logic giữa các ý tưởng, xác định được mức độ liên quan và tầm quan trọng của các lập luận. Ngoài ra, người đó sẽ phán hiện được sự mâu thuẫn hay sai lầm trong từng vấn đề. Từ những nhận thực này, người có tư duy phản biện sẽ nhanh chóng tìm kiếm được những giải pháp mới dựa trên khả năng đánh giá vấn đề và đưa ra quyết định phù hợp, đúng đắn nhất.

Để rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả, người học cần có phương pháp đánh giá mọi việc một cách khách quan. Tức là không được phân tích vấn đề hoặc giải quyết vấn đề theo cảm tính mà phải dựa trên nguồn thông tin chính xác thu thập được. Tiếp đến là sử dụng tư duy logic để phân tích những dữ kiện đó nhằm đưa ra cái nhìn tổng quát? Luôn đặt ra câu hỏi trong mọi trường hợp là một trong những bí quyết để tạo thói quen phản biện. Ngoài ra, trong các trường hợp cần biết cách đảo ngược các vấn đề để tìm ra những vướng mắc. Chưa dừng lại đó, cần tạo thói quen không chấp nhận những kết quả của người khác trước khi bạn tự kiểm tra được việc nó có chính xác hay không?…